Jonathan Scheck, Team Lead Packaging Consulting bei Interzero in Köln, sieht in der PPWR nicht nur regulatorischen Druck, sondern einen tiefgreifenden Wandel entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Mit dem Spatenstich für das neue Wertstoffsortierzentrum hat die Rewe Group die erste Bauphase ihres Logistikprojekts ALPHA in Wiener Neudorf gestartet. Bis 2030 entsteht auf bereits bebauter Fläche eines der modernsten Logistikzentren Europas.
Die Rewe Group Österreich behauptet sich in einem herausfordernden Marktumfeld, treibt ihre milliardenschwere Investitionsoffensive voran und setzt zugleich auf Expansion in Europa.
Trotz eines weiterhin anspruchsvollen Marktumfelds hat die Rewe Group 2025 beim Gesamtaußenumsatz erstmals die Marke von 100 Milliarden Euro überschritten.
Mit DI Andreas Bayer gewann der Logistikverbund Mehrweg (LMW) Anfang 2025 einen Logistikprofi. Er sorgt für die inhaltliche Erweiterung der Mehrweg-Aktivitäten.
Mit 14 eigenen Marken, Markenpartnern und Beteiligungen macht sich die Plattform für internationale FMCG-Marken im DACH-Raum stark. Ein Gespräch mit Managing Director Laurenz Hoffmann.
Die Vertreter der norwegischen Botschaft waren zu Gast bei TOMRA in Brunn/Gebirge. Wolfgang Katzmann, Leiter des technischen Zentraleinkaufs bei der Rewe präsentierte die erfolge der Zusammenarbeit.
Vor etwas mehr als einem Jahr waren die ersten Flugversuche der AMA-Kampagne "federführend" in den Regalen der Supermärkte zu finden. Mittlerweile hat sich das Programm etabliert, wenn auch mühevoll.
Als man 2003 die Mondo-Märkte in Österreich zu Penny umwandelte, gab es kritische Stimmen. Auch wenn die Entwicklung zu Beginn schleppend anlief und klassische deutsche Diskonter in Konkurrenz standen, so ist Penny heute nicht mehr aus der Handelslandschaft wegzudenken.
Mit Ende August 2018 endet der Vertrag zwischen Shell und Spar für jene Tankstellen-Shops, die unter Spar express geführt wurden. Dort nistet sich nun die Rewe mit Billa Unterwegs ein.
Viele Ebenen machen das Fairtrade-Siegel zu dem, was es ist: Nachhaltigkeit in den Anbauländern, Stärkung der sozialen Kompetenzen der Bauern, aber auch Langfristigkeit der Projekte – die Arbeit hört nicht auf.
Keine Woche vergeht, ohne dass Keynote-Speaker auf eCommerce-Tagungen die „digitale Revolution des Handels“ ausrufen. Seit Jahren läuft diese Sturmflut an Meinungsmache. Mit dem Ergebnis, dass die Wundermär von der alles verändernden Digitalisierung in den Handelsfirmen einen Mix aus heimlichen Befürchtungen und tapferen Durchhalteparolen - „wir schaffen das!“ – auslöst.
