Nachfüllsysteme entwickeln sich in der Kosmetikbranche zunehmend vom Nachhaltigkeitsthema zum strategischen Geschäftsfeld. L’Oréal baut sein Refill-Angebot konzernweit aus und verbindet Kreislaufwirtschaft mit Handelspartnerschaften, Verpackungsinnovation und klaren wirtschaftlichen Vorteilen.
Die Vivatis Holding AG richtet ihren Vorstand ab Herbst 2026 neu aus: Gerald Hackl und Klaus Sperrer scheiden mit Jahresende aus, als Nachfolger sind Klaus Schörghofer und Daniel Haider bestellt. Dadurch kommt es auch bei Egger Getränke zu Veränderungen.
Die Stimmung im österreichischen Einzelhandel zeigt im ersten Halbjahr 2026 eine stabile Seitwärtsbewegung. Trotz leichter Entspannung ist eine nachhaltige Erholung weiterhin nicht in Sicht.
Die Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) zieht für 2025 eine Bilanz zwischen Kontinuität und zunehmender Dynamik. Neben einer konsequenten Rechtsdurchsetzung rücken Digitalisierung und neue Ermittlungsinstrumente stärker in den Fokus.
Zunächst ein Trend aus Deutschland, der auch in Österreich Fuß fassen könnte: Drogeriemärkte entwickeln sich zunehmend zu ernstzunehmenden Wettbewerbern für den klassischen Lebensmittelhandel. Getrieben wird das Wachstum durch verändertes Konsumverhalten und eine stärkere Nachfrage nach spezifischen Sortimenten.
Die anhaltenden Temperaturen über 30 Grad haben den Eiskonsum in Österreich deutlich angekurbelt. Laut Eskimo liegt die Nachfrage aktuell sogar über den üblichen saisonalen Spitzenwerten.
Hofer wurde im aktuellen BrandAsset Valuator 2026 zur stärksten Marke im österreichischen Einzelhandel gekürt. Parallel dazu treibt das Unternehmen seine Digitalstrategie mit einem umfassenden Relaunch des Onlineshops voran.
Mehrere österreichische Leitunternehmen bündeln ihre Kräfte, um digitale Abhängigkeiten zu reduzieren und Europas Innovationskraft zu stärken. Darunter auch Spar als Lebensmittelhändler. Denn mit Spar ICS ist man thematisch ganz vorne mit dabei.
Der Wiener Agrana-Konzern startet mit verbesserten Ergebniskennzahlen in das Geschäftsjahr 2026/27, auch wenn der Umsatz leicht nachgibt. Vor allem operative Fortschritte in den Segmenten Stärke und Zucker tragen zur positiven Entwicklung bei.
Die österreichische Milchwirtschaft setzt ihre Qualitäts- und Tierwohlstrategie fort und kämpft gleichzeitig mit steigender Marktvolatilität, wachsendem Kostendruck und strukturellem Wandel in Europa.
Die Berglandmilch ist für die Zukunft gut aufgestellt. Doch bleibt auch die größte Molkerei Österreichs von äußeren Einflüssen nicht unbeeinflusst. Im Gespräch mit Geschäftsführer Josef Braunshofer
Pretail entscheidet: 87 % der Konsumenten planen ihren Einkauf zuhause, 59 % kaufen strikt nach Liste – die Kaufentscheidung fällt zunehmend vor dem Ladenbesuch.
Österreichs Konsumenten recherchieren digital, kaufen aber weiterhin im Geschäft: 93 % informieren sich online, während bis zu 96,84 % Lebensmittel stationär erwerben.
Kostenexplosion, stagnierende Preise und internationale Online-Konkurrenz verschärfen die Krise im österreichischen Modehandel: Die Zahl der Standorte sank in zehn Jahren um 22 %, während 42 % der aufgegebenen Flächen leer bleiben.
Mit gezielter Mitarbeiterqualifizierung und langjährigen Lieferantenbeziehungen baut MPreis seine regionale Kompetenz weiter aus – vom Qualitätsfleischprogramm mit knapp 300 Bauernhöfen bis zu über 1.500 regionalen Produkten von rund 250 Partnern.
