Zwei Bücher, zwei Perspektiven auf KI

Rainer Will: DENK FÜR MICH – Der Tag, an dem die Menschheit aufhörte, verstehen zu müssen

Eine gesellschaftliche Auseinandersetzung mit KI und der Zukunft des Menschen

Was passiert mit einer Gesellschaft, wenn ihre Mitglieder immer weniger selbst denken und verstehen müssen? Diese Frage stellt Rainer Will, Geschäftsführer des österreichischen Handelsverbandes, in seinem neuen Sachbuch „DENK FÜR MICH. Der Tag, an dem die Menschheit aufhörte, verstehen zu müssen“. Der Titel ist bewusst provokant. Denn während die Diskussion über Künstliche Intelligenz meist von technologischen Möglichkeiten, Produktivitätsgewinnen und wirtschaftlichen Chancen bestimmt wird, richtet Will den Blick auf eine andere Ebene: auf den Menschen und seine Rolle in einer zunehmend automatisierten Welt.

KI kann heute recherchieren, analysieren, formulieren, vergleichen und Entscheidungen vorbereiten. Sie nimmt uns damit Aufgaben ab, für die bislang eigenes Wissen, Erfahrung und Urteilsvermögen notwendig waren. Was zunächst nach einer enormen Erleichterung klingt, birgt für Will ein grundlegendes Paradox: Je mehr uns Maschinen abnehmen, desto wichtiger wird die Fähigkeit, selbstständig zu denken und Ergebnisse kritisch zu hinterfragen.

Denn wer eine Antwort erhält, ohne den Weg dorthin nachvollziehen zu können, verliert möglicherweise auch das Verständnis für die Zusammenhänge. Die Gefahr liegt nicht allein darin, dass Maschinen Fehler machen können. Sie liegt auch darin, dass Menschen zunehmend bereit sein könnten, Ergebnisse zu übernehmen, ohne sie zu prüfen. Aus technologischer Unterstützung könnte so eine schleichende Abhängigkeit werden.

Will geht dabei deutlich über die wirtschaftliche Betrachtung hinaus. Er beschäftigt sich mit den Auswirkungen auf zwischenmenschliche Beziehungen, Kommunikation, Vertrauen und Verantwortung. Wenn KI zunehmend als Gesprächspartner, Ratgeber oder Entscheidungshilfe dient, verändert das auch den Umgang miteinander. Warum noch lange nachdenken, diskutieren oder etwas selbst verstehen, wenn eine Maschine scheinbar sofort die passende Antwort liefert? Die entscheidende Frage ist, ob wir dadurch nicht auch Fähigkeiten verlieren, die unser Menschsein ausmachen.

Auch für den Handel eröffnet die Entwicklung neue Perspektiven. Will beschäftigt sich mit dem Aufkommen von KI-Agenten, die künftig Kaufentscheidungen vorbereiten und Produkte nach individuellen Bedürfnissen auswählen könnten. Damit verändern sich auch die Anforderungen an Unternehmen: Verlässliche Produktinformationen, Datenqualität, Herkunft und nachvollziehbare Qualitätsmerkmale werden zu wichtigen Wettbewerbsfaktoren. Gleichzeitig könnte der stationäre Handel seine Stärken stärker über persönliche Beratung, Service, Einkaufserlebnis und Vertrauen ausspielen.

Das Buch ist allerdings keine Warnschrift gegen Künstliche Intelligenz. Will geht es nicht darum, technologischen Fortschritt aufzuhalten oder die Möglichkeiten der KI kleinzureden. Vielmehr möchte er eine gesellschaftliche Diskussion anstoßen, die über Effizienz und technische Leistungsfähigkeit hinausgeht. Er liefert bewusst keine fertigen Antworten, sondern fordert dazu auf, sich mit den Konsequenzen auseinanderzusetzen.

Seine zentrale Botschaft lässt sich auf einen einfachen Gedanken bringen: Nur weil wir nicht mehr alles selbst durchdenken müssen, dürfen wir nicht aufhören, über die Folgen dieser Entwicklung nachzudenken. Gerade in einer Zeit, in der KI immer mehr Entscheidungen vorbereitet, wird eigenständiges Urteilsvermögen zu einer entscheidenden menschlichen Kompetenz.

Zum Buch: Rainer Will, „DENK FÜR MICH. Der Tag, an dem die Menschheit aufhörte, verstehen zu müssen“, 2026. Der Handelsverbands-Geschäftsführer veröffentlichte bereits 2019 seine ersten beiden Bücher. Mit seinem neuen Werk widmet er sich den gesellschaftlichen Folgen Künstlicher Intelligenz und der Frage, wie sich unser Verständnis von Wissen, Verantwortung und Menschsein verändert.

Clemens Kukacka und Paul Lensing: KI ist Chefsache – Transformation braucht Führung

Der Blick auf die unternehmerische Umsetzung

Wie Unternehmen Künstliche Intelligenz nicht nur testen, sondern strategisch und wirtschaftlich sinnvoll einsetzen, steht im Mittelpunkt des Buches „KI ist Chefsache – Der Executive-Leitfaden zur gelungenen Transformation“ von Clemens Kukacka und Paul Lensing.

Die zentrale Botschaft: KI ist keine reine IT-Angelegenheit, sondern eine Führungsaufgabe. Geschäftsführungen müssen entscheiden, welche Anwendungen einen tatsächlichen Mehrwert bringen, wie sich neue Technologien in bestehende Prozesse integrieren lassen und welche Veränderungen auf Mitarbeiter und Organisation zukommen.

Dafür haben die Autoren das LEAD-AI-Framework entwickelt. Es umfasst vier Handlungsfelder: wirtschaftliche Potenziale erkennen und nutzen (Leverage), Projekte steuern und umsetzen (Execute), Mitarbeiter und Organisation einbinden (Align) sowie Risiken und Verantwortung beherrschen (Defend).

Kukacka, Gründer von UNIDOS und seit September 2026 wieder Geschäftsführer der UNIDOS GmbH, bringt insbesondere seine Erfahrung aus Personalmanagement, Organisationsentwicklung und unternehmerischer Transformation ein. Gemeinsam mit Paul Lensing zeigt er, dass erfolgreiche KI-Integration mehr verlangt als die Anschaffung neuer Technologien. Entscheidend sind klare Zuständigkeiten, die Qualifizierung der Mitarbeiter und eine Führung, die den Wandel aktiv begleitet.

Das Buch richtet sich vor allem an Geschäftsführer und Führungskräfte, die KI-Projekte aus der Experimentierphase in den betrieblichen Alltag überführen wollen. Seine Botschaft: Erst wenn Technologie, Strategie und Organisation zusammenspielen, kann aus KI ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil entstehen.