Gurkerl mit dem gewissen Xtra
Der Online-Supermarkt Gurkerl hat im Dezember 2025 erstmals die operative Gewinnzone erreicht. Das Unternehmen profitierte von starkem organischem Wachstumund steigendem Kundenvertrauen. Laut aktuellen Angaben stieg die Zahl der monatlich aktiven Kunden auf über 30.000, während Umsatz und Bestellungen im Jahresvergleich um mehr als 50 Prozent zulegten. Die Neukundengewinnung hat sich gegenüber Dezember 2024 mehr als verdoppelt. Mehr als die Hälfte der neuen Nutzer tätigt bereits im ersten Monat eine zweite Bestellung und bestellt fast doppelt so häufig wie frühere Kundengruppen – ein Indikator für hohe Kundenzufriedenheit und Bindung.
Effizienzsprung durch Technologie
Mit Investitionen in Automatisierung und Logistik konnte Gurkerl seine Produktivität deutlich erhöhen. Das Logistikzentrum in Wien-Liesing ist auf bis zu 8.000 Bestellungen pro Tag ausgelegt. Über die eigene Fulfillment-Plattform Veloq werden Prozesse von der Kommissionierung bis zur Routenplanung automatisiert. Die Lagerproduktivität stieg um 20 Prozent, die Lieferproduktivität um 25 Prozent. Die „Perfect Order“-Rate liegt bei über 90 Prozent. Damit erhalten Kunden vollständige, pünktliche und qualitativ einwandfreie Lieferungen – ein wichtiges Differenzierungsmerkmal im wachsenden Online-Lebensmittelmarkt.
Strategischer Fokus auf Wien und Eigenmarken
Für 2026 plant das Unternehmen, seine Marktposition in Wien weiter auszubauen, statt geographisch zu expandieren. Der Schwerpunkt liegt auf besserer Auslastung, höherer Effizienz und dem Ausbau des Eigenmarkensortiments.
Der „Gurkerl Xtra Club“, der bereits einen Großteil der Bestellungen generiert, soll weiter gestärkt werden. Mitglieder verlagern zunehmend ihren gesamten Lebensmitteleinkauf online. Bis Ende 2026 will Gurkerl die Anzahl der Eigenmarken-SKUs verdoppeln, um hochwertige Alternativen zu attraktiven Preisen anzubieten.
Country Managing Director Richard Harris Jr. betont, dass die Profitabilität belege, „dass hohe Qualität, faire Preise und effiziente Abläufe Hand in Hand gehen können“. Auch 2026 soll in Technologie, Effizienzsteigerungen und Sortimentserweiterungen investiert werden, um Kundinnen und Kunden ein noch breiteres, zuverlässiges Angebot zu bieten.